李开复：现实支撑理想
2013-08-24 16:33:02   来源：   浏览： 次

创新工场CEO 李开复

李开复以一种绅士的姿态，走进一间十几平方米的办公室。从他的座位穿过逼仄的玻璃窗，可以看到不远处“新东方”几个大字。新东方的创业故事已被拍成电影供世人观赏，而李的创新工场才刚刚开了个头。

李开复说，他已经很久没有去过美国。手握5亿美元基金，投资了50多个创业团队，布局着移动互联网，他每天的工作时间都超过13个小时。

从戴着光环的明星职业经理人，到卷起衣袖事必躬亲的创业者，李开复总是微笑面对每一个人。在网络上，他是创业导师，关心青年人，温和真诚，和网友交流偷菜宝典、恋爱心得、人生态度。在家里，他是有点“西化”的父亲，用有限的时间和两个女儿一起发疯，听女儿最喜欢的周杰伦的歌，也给女儿介绍自己喜欢的老歌，和女儿分享秘密。

目前，创新工场已给自己的LP(Limited Partner，有限合伙人)少量返利，这比预计的早了四年半。过去四年，创新工场投资的50个项目中，超过20个拿到A轮融资，数个进入B轮融资，还卖掉3家公司。李开复说，到年底将有15个以上的公司开始盈利。在中国天使投资圈里，这一战绩已属耀眼。

李开复始终相信：“有用的创新将改变世界的细枝末节。”

转型到“天使”

1995年成为苹果公司最年轻的副总裁，1998年创立微软中国研究院，2005年领导谷歌中国业务。再往前追溯，他是计算机技术天才，11岁从中国台湾到美国留学，攻读博士学位期间，以统计学方式将计算机语音识别率从40%提升到80%，并在26岁时成为母校卡内基梅隆大学最年轻的助理教授。

2009年，李开复决定自己当老板，转型做天使投资人。他的老朋友、新东方创始人俞敏洪揶揄他：“你快50岁了，干点什么轻松的不好？”

回忆当初的决定，李开复对《财经》记者说：“如果做PE，每天都和一些大企业的领导在饭桌上讨论怎么转型、怎么上市、怎么合并，跟各种官员结交、吃饭，生活一定很痛苦。”

李开复选择的是“天使投资+项目孵化+导师指导”。他认为，创业者单打独斗，从零开始，进入A轮融资的概率为20%，但经过创新工场的孵化，这个概率可以提升为50%。

创业者如此评价李开复的投资风格：他是最难被忽悠的投资人，要看数据，要做背景调查，要做系统分析。四年中，李开复看了不下5000个项目，最后只投资了50个。但每当一个创业团队入驻创新工场，李开复都对他们说：“希望你们能榨干我们的所有经验和资源。”