不想创业失败 千万别做这16件事情!
2013-09-03 13:35:50   来源：   浏览： 次

你正在创业吗?如果是，那请了解以下这项统计数据：2004至2010年间，2000间接受VC投资的创业公司，有75%最后走向失败的命运。

要如何避免犯了走向失败的错误呢?Mashable作者Lauren Drell搜集了来自于创业公司创始人、CEO和投资者的意见，整理出了16点新兴新创公司最容易犯的错误。创业者们要时时检视自己是否犯了这些错误，从前人的错误中学习，就是避免失败的关键。一起来看看这16项要点：

1.别把事情搞得太复杂

开发产品就是像是在打包行李一样，把你觉得需要的都放进皮箱里，然后把再其中的一半拿走。

—Jonathan Wegener，Timehop​​和ExitStrategy创始人

2.等到天荒地老才决定要发布产品

别小看“最小化可用性设计(Minimum Viable Design)”的重要性。产品的初步面貌可能会有点丑丑的，但那没关系，只要让产品能够尽快地进入市场，才能了解客户对你产品的看法。

但也不要急着推出产品，而忽略了要达到让产品看起来还不错的基本门槛。我第一间公司开发的产品，在当时获得使用者的喜欢，但因为设计和视觉表现太差了，使用者们都不愿意将我们的产品分享出去。当我们发布TheMuse的时候，经过之前的教训，这次有25%的使用者，通过过社交媒体分享TheMuse给他们的朋友。

—Kathryn Minshew，The Muse创始人兼CEO

    3.不愿意招聘人才

有些新创公司会认为请一个有会计、金融或其他专业的人材是件花钱的事，但请不要害怕在公司早期时投入行政资源的投资。

如果没有人来处理这些事情，那就会是“你”来处理，最终你都把时间花费在不是公司发展最重要的事务上。

—Matt Salzberg，Blue Apron创始人兼CEO

 4.死脑筋，不灵活

很多创业公司都在早期就设定了一个明确的最终目标和如何达成的步骤，这不是不好，但这不是创业公司早期该做的事;反而应该是保持开放的心态，灵活的随机应变。

—Jeff Jackel，BuzzMob CEO